Pourquoi un entrepreneur a besoin d’un mentor — et pourquoi la réflexion est plus importante que la motivation

La motivation ne manque pas. Le bon jugement en affaires, beaucoup plus.

Ouvrez pratiquement n’importe quel contenu consacré au monde des affaires et vous verrez toujours les mêmes conseils :

Soyez discipliné.
Travaillez davantage.
N’abandonnez pas.

Le problème n’est pas la motivation. La plupart des entrepreneurs en ont déjà suffisamment. Ils sont prêts à travailler, à investir et à avancer. Et pourtant, leur entreprise stagne parfois ou commence à générer des pertes.

Une question logique se pose alors :

Si le problème n’est pas la motivation, qu’est-ce que c’est ?

La réponse est simple et inconfortable :

De mauvaises décisions.

Pourquoi les entreprises rencontrent-elles réellement des difficultés ?

Une entreprise s’effondre rarement par manque d’efforts. Elle souffre plutôt de décisions qui semblaient correctes au moment où elles ont été prises :

• embaucher trop tôt
• faire de mauvais investissements
• choisir le mauvais public cible
• grandir sans système structuré

Ce n’est pas un problème d’action. C’est un problème de réflexion et d’évaluation de la situation.

Et le coût de ces erreurs s’accumule rapidement.

Le plus dangereux, c’est qu’une mauvaise décision paraît rarement mauvaise au moment où elle est prise. Elle semble logique. Justifiée. Parfois même comme étant « la seule bonne décision ».

C’est précisément pour cela que ces erreurs peuvent coûter si cher.

Pourquoi avez-vous réellement besoin d’un mentor ?

Beaucoup pensent qu’un mentor sert avant tout à apporter du soutien, de l’inspiration ou de la motivation.

Tout cela est secondaire.

La véritable valeur d’un mentor est ailleurs :

Il améliore la qualité de votre réflexion.

Un mentor vous aide à :

• repérer vos angles morts
• remettre en question ce qui paraît « évident »
• ralentir lorsque le coût d’une erreur est élevé
• accélérer lorsque l’action est essentielle

Autrement dit, un mentor ne vous donne pas de l’énergie.

Il vous apporte de la clarté et vous aide à corriger votre trajectoire.

Et dans les affaires, c’est essentiel.

Motivation ou réflexion

La motivation vous pousse à agir.

La réflexion détermine s’il faut réellement agir.

Sans une réflexion solide :

• vous avancez dans la mauvaise direction
• vous résolvez les mauvais problèmes
• vous créez une complexité inutile
• vous perdez du temps à corriger des erreurs

Avec une réflexion solide :

• les décisions deviennent plus claires
• les risques deviennent conscients et maîtrisés
• les ressources sont mieux gérées
• la croissance devient plus stable

On peut être très motivé et continuer à faire régulièrement de mauvais choix.

Dans les affaires, cela coûte cher.

La différence entre un amateur et un professionnel

Les amateurs s’appuient sur l’énergie.

Les professionnels s’appuient sur l’évaluation de la situation.

Un amateur demande :

« Que dois-je faire ensuite ? »

Un professionnel demande :

« Quelle est la bonne décision ici — et pourquoi ? »

C’est cette différence qui détermine le résultat.

Car une entreprise ne se développe pas grâce au nombre d’actions entreprises.

Elle se développe grâce à la qualité des décisions.

Conclusion

Vous n’avez pas besoin de plus de motivation.

Vous avez besoin d’une meilleure qualité de réflexion.

Car une entreprise ne repose pas uniquement sur les efforts.

Elle repose sur les décisions.

Et la qualité de ces décisions détermine tout le reste.

Si vous devez prendre une décision maintenant

La plupart des erreurs coûteuses ressemblent au départ à des « décisions normales ».

Si vous êtes actuellement devant un choix et que vous n’êtes pas sûr à 100 %, c’est précisément le moment où il faut faire une pause.

Et évaluer correctement la situation.

J’aide les entrepreneurs à prendre des décisions avant qu’elles ne se transforment en erreurs coûteuses.

Tamila Mukelova
Coach d’affaires
(416) 615-0261